臺灣的手工具代工，在民國74年前后達到高峰期，面對激烈的市場競爭，我和林副執行長不斷苦思，甚么是讓公司永續生存之道?我們的共識就是脫離降價血拼的〝紅海〞，至于要如何脫離〝紅海〞?我們認為自創品牌才能走出不同的路。于是我們另外成立了今天的金統立工業股份有限公司，主打1/2"DR套筒組產品，選定KINGTONY品牌、申請藍色色帶專利、前進歐洲市場探路，很幸運第一次參加德國科隆展就獲得一致好評!從此打開我們經營品牌之路。所以說句玩笑話，〝藍海策略〞其實是我們走出來的。
現在回顧那段過程，有風險、有挫折;也有驚奇。自創品牌和藍色色帶十年專利的保護，保障了公司前十年的生存利基;也打下多元產品發展、KINGTONY品牌市場全球化的基礎。這是在整個集團發展歷程中，最令我欣慰的頭一件事。
在企業文化上，我們塑造了「大家的金統立」的理念，以金統立為核心，員工、股東、客戶、供應商、乃至社會;都是金統立家族的成員。我們為了這個大家庭的永續發展，設立了健全的制度，來達到利益共享、回饋社會的企業使命。至于在整體的經營管理上，比較慶幸的是有吳總經理的協助襄贊，讓公司走向穩健成長之路。以上也是我個人覺得比較滿意的事。
展望未來，希望金統立能率先成為手工具股票上市第一家，并且能有「健康」的體質，邁向百年企業永續發展。如何能邁向「健康」的百年企業?有心最重要，有心用心才會找對方向。創新不只是產品、技術的創新研發，創新也是一種觀念，應用在產品、技術、研發上，如果能在市場行銷、組織運作、管理制度等等的應用，能以小小改變創造高附加價值的都是創新!好比我的女兒最近去印度，回來告訴我印度是個大市場，那么我們如何開拓這個市場?就要避免過去的失敗經驗，價格策略如何訂定符合這個市場的特性?可能需要以小包裝符合市場的消費能力，或者以促銷達到品牌的普及化和深植人心，這些都需要有創新的思維!
金統立還要走向「健康」的未來，長長久久!回顧過去都是感激，展望未來都是希望，希望就從現在開始!
