據(jù)某知經(jīng)濟(jì)學(xué)家表示，2019及以后國內(nèi)經(jīng)濟(jì)將由傳統(tǒng)“出口、投資、消費(fèi)”三駕馬車轉(zhuǎn)向“房地產(chǎn)、基建、消費(fèi)”三駕馬車?yán)瓌�，也就是說通過改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搞好基礎(chǔ)建設(shè)，拉動內(nèi)需增長，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康增長。其中，單就基礎(chǔ)建材供應(yīng)行業(yè)市場就已達(dá)萬億規(guī)模，吸引著許許多多企業(yè)爭分奪秒入局、廝殺，有的傷痕累累而出局，有的則如涅槃重生，取得**終勝利。而毅馳屬于后者，當(dāng)然這與它對“專注”的深刻理解與嚴(yán)格恪守聯(lián)系緊密。

在公路、鐵路、橋梁及各類工程基礎(chǔ)建設(shè)中，原材料扮演著“基礎(chǔ)性”角色，地位非同小可，是關(guān)系某一基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全性、可行性、實(shí)用性的重要保障。毅馳深知這一點(diǎn)。其所屬公司江西擎天道路設(shè)施有限公司，是一家道路交通安全設(shè)施、道路管道疏通的材料供應(yīng)為核心企業(yè)，多年來已累計(jì)為成千上萬家客戶提供過相關(guān)基建工程的配套設(shè)施，成為個(gè)人、學(xué)校、房地產(chǎn)開發(fā)商、工廠、城市道路交通單位的合作伙伴，并且客戶資源遍布全國。

“基礎(chǔ)建材產(chǎn)品服務(wù)對象大都是機(jī)關(guān)單位，通有著批量采購的需求，加之近幾年國內(nèi)大搞基礎(chǔ)建設(shè)的政策，因此行業(yè)競爭者眾多，需要不斷深耕、專注，提高核心競爭力。”毅馳負(fù)責(zé)人說，“為了獲得客戶認(rèn)同，毅馳斥巨資引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)，同時(shí)建設(shè)了多條現(xiàn)代化生產(chǎn)線，并且搭建起一個(gè)強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，專注打造經(jīng)得起時(shí)間、項(xiàng)目方檢驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。”

據(jù)悉，毅馳憑借對產(chǎn)品品質(zhì)的嚴(yán)格把關(guān)生產(chǎn)與流通，成功與中鐵、中建、萬達(dá)、綠地等大型企業(yè)進(jìn)行過密切合作，頗受好評。而且，毅馳專注單一產(chǎn)品質(zhì)量提升的同時(shí)，也不忘開發(fā)出井蓋、雨污管、電力管、通信管、給水管、鑄鐵管等系列配套產(chǎn)品，力爭打造“一站式道路基礎(chǔ)設(shè)施配套服務(wù)平臺”，獲取雙贏局面。

（毅馳旗下系列下水道井蓋、溝蓋板、溢流井等產(chǎn)品）

同時(shí)，毅馳的專注還體現(xiàn)在“服務(wù)”上。由于工程項(xiàng)目施公司通常在全國各地具有分公司和項(xiàng)目建設(shè)單位，對基礎(chǔ)建材原料的地域靈活性要求較高，熟知這一市場現(xiàn)狀的毅馳毫不猶豫對倉儲物流進(jìn)行了大力投資、建設(shè)。在東北、華北、華東、西南、西北等多個(gè)片設(shè)立了大型分倉儲廠及轉(zhuǎn)運(yùn)倉庫，并與專業(yè)貨運(yùn)物流公司達(dá)成合作，在降低運(yùn)輸成本的同時(shí)，使物流運(yùn)輸觸角直達(dá)各個(gè)客戶及潛在客戶群，大大提升品牌影響力，并在激烈的基礎(chǔ)建材市場上與日俱進(jìn)、成功贏得一席之地。

（毅馳旗下倉儲之一）

馬克吐溫曾說過：“只要專注于某一項(xiàng)事業(yè)，就一定會做出使自己感到吃驚的成績。”專注已成為一種能力，能幫助一個(gè)人和企業(yè)獲得意想不到的收獲。這就如同毅馳通過專注產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)，從萬億基礎(chǔ)建材市場突圍也成為意料之中的事。