近日，聽聞某行業人士質疑某品牌開業簽單幾千平方米
地板這一數據，頗為吃驚。我就在想，他為什么會質疑呢？到底是地板行業有太多讓人不能信的東西，還是他不相信自己經營的品牌，認為自己的能力不可能達到這樣的水平？這種反應值得深思！ 說到底，他不信的原因很簡單，因為這個品牌不是
圣象地板，不可能有
圣象這么大的號召力和**度。但是，他卻忽略了團隊的精神，忽略了經營開拓的能力。據我所知，該品牌開業簽單達幾千平方米，那是凝聚了團隊的力量，是在市場上辛勤耕耘的結果。這一品牌**重視產品的宣傳，借助
電視、報紙媒體推廣品牌和產品，讓自己的品牌在當地達到了人人皆知的效果。在“沒有淡季的市場，只有淡季的思想”的經營理念下，眾志成城，在8月這樣一個淡季的裝飾裝修市場上，達到了震撼行業、實現超額贏利的效果。 說到地板行業，自從去年整個行業面臨了“誠信”危機之后，各種揭“黑”道“短”的言論就接踵而來，無疑讓行業“屋漏又逢連夜雨”。同時我們也看到，地板行業有太多“虛”的東西，各種各樣的炒作，讓本已激烈的地板行業的競爭愈演愈烈，達到不能控制的地步，競爭越發顯得無序，整個行業處于不良的發展狀態。就競爭這方面來說，2007年的競爭尤為激烈，很多地板品牌都感覺到市場整體趨于疲軟，競爭的無序加劇了競爭的慘烈。有些品牌甚至覺得，地板行業已經到了混亂的地步，到了該洗牌、該好好整頓的時候。 為什么地板行業會出現如今的狀況？究其原因，**終還是落實到“經營”二字之上。如何經營是**有效的？廠家如何經營總代理，總代理如何經營區域市場，如何經營經銷商，經銷商如何經營市場，如何實現廠家與總代理、總代理與經銷商的互惠共贏？相信要做好這些，企業必須要內省自己，做足“經營”的內功，腳踏實地去挖掘市場的潛力，而不是總持懷疑態度，畏首畏尾。靳尚
CIFF廣州 | 第57屆中國家博會（廣州）順利閉幕！
