中國商務部的高級官員說，中國原油、氧化鋁和銅精礦等商品的進口商將建立一個聯(lián)合談判機制，在同外國公司有關商品價格的談判中代表他們的利益。     *魏建國：為應對國際貿易形勢*     中國商務部副部長魏建國在經(jīng)濟日報上發(fā)表文章說，中國將參照鐵礦石統(tǒng)一談判的模式，盡快啟動商品聯(lián)合對外談判機制。     魏建國說，發(fā)展這樣一個聯(lián)合談判機制是中國為了應付國際貿易形勢，需要完成的幾項任務之一。他沒有透露具體的細節(jié)，比如什么時候建立這一機制，以及在這方面取得了哪些進展等。但是他在文章中建議，政府可以在這類談判中發(fā)揮更積極的作用，在更多的商品談判中協(xié)調中方的立場。     *中國成為原材料進口大國*     近年來，中國的工業(yè)化速度加快，以及全球制造加工業(yè)向中國的轉移，使得中國的原材料需求不斷增加。     中國現(xiàn)在是世界上原油、鐵礦石和其他一些原材料的**大進口國之一，很多商品對國際市場的依存度也在日益上升，因此被世界市場稱為“中國因素”。     *魏建國：缺少國際定價話語權*     但是，中國許多人士認為，強大的中國因素并未給中國帶來強大的定價能力。他們說，“中國要買什么，什么就漲”的現(xiàn)象一直在國際市場上反復上演。     中國商務部副部長魏建國說，從進口來看，中國是大買家，但是缺少國際定價話語權。因此，資源和能源產(chǎn)品的進口成本越來越高。     魏建國透露，2005年前11個月，由于價格上漲，中國為42種主要資源、能源產(chǎn)品進口多支付了300億美元。其中， 原油多支付了118億美元，鋼材多支付了62億美元，成品油多支付了24億美元，鐵礦砂多支付了14億美元。     *中國稱鐵礦石聯(lián)合談判贏得勝利*     今年早些時候，中國的鋼材生產(chǎn)商曾聯(lián)合起來，就進口鐵礦石的價格與外商舉行談判。在同巴西、澳大利亞等鐵礦石生產(chǎn)商的談判中，中國鋼鐵生產(chǎn)廠家**后像其他國家的買家一樣，同意讓鐵礦石漲價19%。在2005年，鐵礦石的價格猛漲了71.5%。     中國后來聲稱在鐵礦石談判中贏得了勝利。中國商務部的發(fā)言人6月份說，中國作為一個關鍵的鐵礦石買家促進了2006年國際鐵礦石談判達成合理的定價。     *費爾米：需要制定紀律*     美國石油協(xié)會的首席經(jīng)濟學家約翰.費爾米在指出，中國在采購原材料方面需要制定一定的紀律。     他說：“他們顯然是那些自然資源的大買家，在如何采購方面需要有自己的紀律和規(guī)定。因為如果沒有這些紀律和規(guī)定的話，自然資源的價格就會大幅上漲。”     *費爾米：尚無國家有這種機制*     但是，費爾米說，建立商品對外聯(lián)合談判機制既有好處，也有壞處。     費爾米說：“好處是他們或許可以達成更好的交易，使談判對他們有利。在另一方面，壞處是在中國經(jīng)營的經(jīng)濟體靈活性少了，它們在自己能做什么、不能做什么方面受到限制。因此，這是在靈活性和價格之間取得平衡的問題。”     費爾米說，中國現(xiàn)在有許多買家。如果他們能把這些買家聯(lián)合成一個買家，就能在市場上舉足輕重。不過他表示，據(jù)他所知，世界上現(xiàn)在還沒有一個國家有這種機制。          中國將要求在全球大宗商品定價上發(fā)揮更大作用     中國已經(jīng)表示，要在全球大宗商品定價方面發(fā)揮更大作用，并宣稱將成立新的行業(yè)談判團隊，利用中國強大的購買力，爭取更低的價格。     商務部負責貿易工作的副部長魏建國表示，中國將參照今年的鐵礦石統(tǒng)一談判模式，“盡快”啟動原油、氧化鋁、銅精礦等商品的聯(lián)合對外談判機制。     魏建國的言論反映了中國的一種信念，即作為許多大宗商品的全球**大市場，中國應該在定價方面擁有更大影響力。中國的這一計劃可能會遭遇法律障礙，因為，如果這類談判團隊是政府性質的，就會受到全球貿易規(guī)定的限制。中國重工業(yè)領域多為國有企業(yè)，即使有些不由政府控制，也仍然受到嚴格監(jiān)管。     中國工業(yè)經(jīng)濟的迅速增長，已將很多原材料價格推至歷史高點，特別是鐵礦石、銅和鋁等大宗商品。     自2005年起，在中國官員圈子中就一直積郁著一種不滿情緒；當時，全球大型鐵礦石生產(chǎn)商在與日本和歐洲的談判中，成功推動鐵礦石漲價71%。盡管中國是**大的鐵礦石進口國，但沒有參與談判，只能被迫接受定價。     今年，中國組織了一個行業(yè)團隊參加鐵礦石價格年度談判。盡管這個團隊沒能設定基準價格，但總算較好地保持了團結，這對各自為戰(zhàn)的中國鋼鐵業(yè)來說還是首次。     中國普遍存在的短期買賣心態(tài)，加上處理長期合同經(jīng)驗不足，導致許多中國企業(yè)依靠現(xiàn)貨市場獲取資源商品。在過去4年中，這種戰(zhàn)略的代價極為昂貴，在此期間，供應緊張使現(xiàn)貨價格超出了日益上漲的合同價格。